2022年新年伊始，公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產經營有序(xu)進行，但三月中旬銅(tong)陵一場(chang)突如其來的疫(yi)情，打亂(luan)了所有節奏。在疫(yi)情防控(kong)期間，每(mei)個崗位堅守各自的職責，公(gong)(gong)司(si)領導(dao)積極響應政府(fu)號召成立了疫(yi)情防控(kong)應急(ji)領導(dao)小組，參照屬地(di)政府(fu)疫(yi)情防控(kong)要求在領導(dao)小組的統(tong)一協調指揮下，公(gong)(gong)司(si)嚴格按照政府(fu)疫(yi)情防控(kong)文件內(nei)容開(kai)展工(gong)作(zuo)，做好廠內(nei)內(nei)部防護，在公(gong)(gong)司(si)現有庫存物資(zi)的條件下，安(an)排住(zhu)廠員工(gong)生(sheng)產。

　   隨著四月中旬，全市全面(mian)解封，企(qi)業(ye)全面(mian)的復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產，供應鏈、物流(liu)等(deng)企(qi)業(ye)的恢復(fu)(fu)，加快恢復(fu)(fu)了公司(si)生(sheng)產秩(zhi)序，保(bao)障生(sheng)產用料需求。公司(si)在復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產期(qi)間(jian)，按要求嚴格落實防控措施，不(bu)(bu)敷衍、不(bu)(bu)松懈、不(bu)(bu)推脫。車間(jian)生(sheng)產改為兩班制，日夜加班生(sheng)產，加快生(sheng)產速度，確保(bao)工期(qi)，按時交貨(huo)。